人效诊断&行业对标
锚定行业人效,精准识别差距与潜力点。
针对企业内部员工与外部灵活用工的不同痛点,提供“咨询+技术+服务”三位一体的闭环解决方案,助力企业构建AI时代的韧性组织。
适用:人力资本密集型组织(成本占比>30%)及研发、销售、服务等驱动型团队。
锚定行业人效,精准识别差距与潜力点。
梳理业务价值链,锚定核心的ROHC指标和优化目标。
设计管理改进方案和落地计划(包括数字化方案)。
有序落地咨询方案,并进行必要的组织变革和优化。
实时跟踪指标异动,动态校准管理动作与资源投向。
建立“投入-产出”归因函数,形成持续优化的管理闭环。
提供人力外包、业务外包、海外人力服务及商业保险等一站式服务,降低企业用工风险,提升组织灵活性。
针对不同层级人员提供专家定制服务、专业培训及实战工作坊,持续提升组织能力与人效意识。
目标:在现有架构中引入智能组件
目标:关键路径Agent化
目标:多职能Agent化
目标:自主进化系统
适用:人力成本敏感、合规风险高、用工波动大、使用灵活用工的大中型企业。
提供人力外包、业务外包、海外人力服务及商业保险等服务,满足企业多样化的用工需求。
提供专家定制服务、专题培训及工作坊,帮助企业及供应商提升管理能力与合规意识。
核心模块开发与架构搭建
智能化功能部署
用户体验与分析
智能增强与扩展
某企业通过AI赋能内部研发,整体效率提升30%。
通过“管理+技术”整体解决方案,成本降低20%。
落地用工数智化平台,外包人均产出提升15%。